上海同旦翻译公司，2020年7月7日

      从春节前后疫情爆发到现在已经过去近半年的时间了。这半年里，除了经营防疫物资的企业之外，想必各行各业的日子都不好过，经营压力都不小。

为了维持翻译公司的生存，我卖掉了一套房子，兑现了200万现金。每个月的房租、办公费用、人员福利和工资、各项杂费加起来超过15万，这200万应该够我坚持一年。一年之后会如何，目前尚不得知。

      从国内爆发疫情之时，国内的客户就如同消失了一样销声匿迹了。由于国外疫情爆发的稍晚，所以，三四月份还有一些国外的单子做，两个月做了三十多万，去掉各种费用，还有一些盈余。从四月下旬开始，由于国外疫情蔓延，国外客户的联系也越来越少，到了五月份，国外客户也彻底销声匿迹。

六月份的营业额不到一万元，七月份截至今天7月7日没有一分钱入账。我加大了广告投放力度，然而并无任何作用，点击量全部来自兼职翻译，而不是客户寻找翻译公司。我们收到了大量的翻译简历，数量大约是往常的3倍。还有相当一部分来自国外。看来全球的翻译公司业务都好不到哪里去，靠从翻译公司接活做兼职翻译过日子的自由职业翻译的日子也比较清闲。

      为了缓解企业经营压力和市民生活压力国家提出了地摊经济。我考察了好几个地方，并未感觉到地摊经济的火热。由于前几年受城管的打击，现在人们对地摊经济已经丧失信心了，就像对吃饭丧失了信心一样，心如一潭死水。有几个摆摊的生意也不火爆，几个城管还是围上去拿着手机一个劲地拍照片，惹得过路的人们忍不住看上一眼。其实，已经习以为常了。相关新闻已经看得太多了！

      仔细计算一下，下午6点到晚上10点摆4个小时的地摊，东西卖得好也只能赚几十元或一百来块钱。而在家吹着空调做翻译，1个字1毛钱，4个小时翻译三千字还能赚三百块呢！

      所以，地摊经济吹得再好，人们普遍不感兴趣。摆地摊无非是找乐子而已。

      话又转到翻译公司的业务上来。疫情大萧条之下，我们该如何调整战略呢？

      第一，尽量筹集现金，争取度过难关。为此，我已经卖掉了一套房子，确保了公司各项支出和员工工资发放正常，就是不知道员工是否领情。

      第二，开辟新业务。比如，营销策划、数据挖掘、课件开发制作等。

      第三，抓紧时间补充学习新知识。

      第四，解雇那些不知冷暖，落井下石的员工，决不能手软。

      第五，提高销售人员的奖金，哪些销售人员有能力，此时就可以提现出来了。

上海同旦翻译公司

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